{"id":10091,"date":"2024-02-06T10:15:37","date_gmt":"2024-02-06T08:15:37","guid":{"rendered":"https:\/\/makelaalu.fi\/?p=10091"},"modified":"2025-03-11T10:17:31","modified_gmt":"2025-03-11T08:17:31","slug":"unser-nachhaltigkeitsbericht-2023-ist-da","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/makelaalu.fi\/de\/aktuelles\/unser-nachhaltigkeitsbericht-2023-ist-da\/","title":{"rendered":"Unser Nachhaltigkeitsbericht 2023 ist da"},"content":{"rendered":"<p>Nachhaltigkeit geh\u00f6rt bei M\u00e4kel\u00e4 Alu zum Alltag. Bei der Nachhaltigkeit geht es f\u00fcr uns kurz und b\u00fcndig darum, unseren Planeten lebensf\u00e4hig zu erhalten. Dahinter verbirgt sich eine Vielzahl an konkreten Aktivit\u00e4ten, die wir tun k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Nachhaltig zu arbeiten bedeutet f\u00fcr uns, dass wir unsere Verantwortung f\u00fcr die Menschen, die Gemeinschaft und die Umwelt tragen.<\/p>\n<p>\u201eDas ist an sich nichts Neues f\u00fcr uns, denn das Unternehmen arbeitet seit jeher nach demselben Prinzip. In den letzten Jahren haben wir einfach nur angefangen, dar\u00fcber \u00f6ffentlich zu reden. Wir wollen auch in unserer Unternehmenskommunikation offenlegen, was wir tun. Wir wollen die realen Zahlen und von uns vollbrachten Taten so nachvollziehbar wie m\u00f6glich darstellen, auch wenn das Gesetz uns noch nicht dazu verpflichtet. Nachhaltigkeit bedeutet f\u00fcr uns auch, m\u00f6glichst transparent zu kommunizieren\u201c, sagt P\u00e4ivi Venesoja, Leiterin f\u00fcr EHSQ bei M\u00e4kel\u00e4 Alu.<\/p>\n<p>\u201eUnsere Umweltma\u00dfnahmen werden von unseren wichtigsten Zielen gesteuert: weltweit emissions\u00e4rmste Aluminiumprofile herstellen und die eigene Produktion und die interne Logistik bis 2025 kohlenstoffneutral zu gestalten. Diese Ziele sind anspruchsvoll, aber wir sind es auch\u201c, f\u00fcgt sie hinzu.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Wohlstand, Menschen und Umwelt<\/h2>\n<p>Der Wohlstand unserer lokalen Bev\u00f6lkerung, die Umweltfreundlichkeit sowie das Wohlbefinden und die Sicherheit unserer Mitarbeiter sind f\u00fcr uns wichtige Werte \u2013 nicht nur auf dem Papier, sondern auch in der Praxis. Dar\u00fcber hinaus sind viele externe Leitlinien und die UN-Nachhaltigkeitsziele sowie die UN-Leitprinzipien f\u00fcr Wirtschaft und Menschenrechte f\u00fcr uns ma\u00dfgeblich.<\/p>\n<p>\u201eWir haben vier der UN-Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung eigen gemacht, n\u00e4mlich <strong>Menschenw\u00fcrdige Arbeit und Wirtschaftswachstum<\/strong>, <strong>Nachhaltige Industrie<\/strong>, <strong>Innovation und Infrastruktur<\/strong>, <strong>Nachhaltige St\u00e4dte und Gemeinden<\/strong> sowie <strong>Ma\u00dfnahmen zum Klimaschutz<\/strong>. Bei jedem dieser Ziele haben wir auch \u00fcberlegt, wie unsere eigenen Ziele mit ihnen im Einklang sind. Wir wollen beispielsweise als Unternehmen nachhaltig profitabel sein und dadurch lokal und regional Arbeitspl\u00e4tze schaffen, die ein Leben mit Chancengleichheit und Ausgewogenheit aller Lebensbereiche erm\u00f6glicht\u201c, sagt <strong>Marko Orpana, <\/strong>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von M\u00e4kel\u00e4 Alu.<\/p>\n<p>\u201eDie Verantwortung f\u00fcr Menschen und Territorium ist f\u00fcr ein Familienunternehmens immer wichtiger als die Gewinnmaximierung in jedem Quartal oder Gesch\u00e4ftsjahr. Langfristig wollen wir profitabel wachsen, und wir arbeiten daran, dass wir auch weiterhin Arbeitspl\u00e4tze und Lebensgrundlagen schaffen k\u00f6nnen\u201c, f\u00fcgt er hinzu.<\/p>\n<p>\u201eIn unserem Bericht pr\u00e4sentieren wir im Abschnitt \u201eMenschen\u201c unter anderem Zahlen zur Arbeitszufriedenheit und zur Sicherheit am Arbeitsplatz. Ein wichtiger Teil dessen ist die Investition in die kontinuierliche Weiterentwicklung der Kompetenzen unserer Mitarbeiter\u201c, sagt HR-Leiterin Jenni Hautakangas.<\/p>\n<p>Neben den Themen Mensch und Umwelt werden in unserem CSR-Bericht auch allgemeine Kennzahlen pr\u00e4sentiert sowie Informationen \u00fcber die Unternehmenst\u00e4tigkeit, die Unternehmensf\u00fchrung und die Entscheidungsfindung bereitgestellt.<\/p>\n<p>Zu unserem Bericht<\/p>\n<div data-url=\"https:\/\/issuu.com\/makelaalu\/docs\/responsibility_report2023_5262c51943f972\" style=\"width: 640px; height: 180px;\" class=\"issuuembed\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"\/\/e.issuu.com\/embed.js\" async=\"true\"><\/script><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Nachhaltigkeit geh\u00f6rt bei M\u00e4kel\u00e4 Alu zum Alltag. Bei der Nachhaltigkeit geht es f\u00fcr uns kurz und b\u00fcndig darum, unseren Planeten lebensf\u00e4hig zu erhalten. 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Nachhaltigkeit bedeutet f\u00fcr uns auch, m\u00f6glichst transparent zu kommunizieren\u201c, sagt P\u00e4ivi Venesoja, Leiterin f\u00fcr EHSQ bei M\u00e4kel\u00e4 Alu. \u201eUnsere Umweltma\u00dfnahmen werden von unseren wichtigsten Zielen gesteuert: weltweit emissions\u00e4rmste Aluminiumprofile herstellen und die eigene Produktion und die interne Logistik bis 2025 kohlenstoffneutral zu gestalten. Diese Ziele sind anspruchsvoll, aber wir sind es auch\u201c, f\u00fcgt sie hinzu. &nbsp; Wohlstand, Menschen und Umwelt Der Wohlstand unserer lokalen Bev\u00f6lkerung, die Umweltfreundlichkeit sowie das Wohlbefinden und die Sicherheit unserer Mitarbeiter sind f\u00fcr uns wichtige Werte \u2013 nicht nur auf dem Papier, sondern auch in der Praxis. 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Wir wollen beispielsweise als Unternehmen nachhaltig profitabel sein und dadurch lokal und regional Arbeitspl\u00e4tze schaffen, die ein Leben mit Chancengleichheit und Ausgewogenheit aller Lebensbereiche erm\u00f6glicht\u201c, sagt Marko Orpana, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von M\u00e4kel\u00e4 Alu. \u201eDie Verantwortung f\u00fcr Menschen und Territorium ist f\u00fcr ein Familienunternehmens immer wichtiger als die Gewinnmaximierung in jedem Quartal oder Gesch\u00e4ftsjahr. Langfristig wollen wir profitabel wachsen, und wir arbeiten daran, dass wir auch weiterhin Arbeitspl\u00e4tze und Lebensgrundlagen schaffen k\u00f6nnen\u201c, f\u00fcgt er hinzu. \u201eIn unserem Bericht pr\u00e4sentieren wir im Abschnitt \u201eMenschen\u201c unter anderem Zahlen zur Arbeitszufriedenheit und zur Sicherheit am Arbeitsplatz. Ein wichtiger Teil dessen ist die Investition in die kontinuierliche Weiterentwicklung der Kompetenzen unserer Mitarbeiter\u201c, sagt HR-Leiterin Jenni Hautakangas. 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Wir wollen beispielsweise als Unternehmen nachhaltig profitabel sein und dadurch lokal und regional Arbeitspl\u00e4tze schaffen, die ein Leben mit Chancengleichheit und Ausgewogenheit aller Lebensbereiche erm\u00f6glicht\u201c, sagt Marko Orpana, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von M\u00e4kel\u00e4 Alu. \u201eDie Verantwortung f\u00fcr Menschen und Territorium ist f\u00fcr ein Familienunternehmens immer wichtiger als die Gewinnmaximierung in jedem Quartal oder Gesch\u00e4ftsjahr. Langfristig wollen wir profitabel wachsen, und wir arbeiten daran, dass wir auch weiterhin Arbeitspl\u00e4tze und Lebensgrundlagen schaffen k\u00f6nnen\u201c, f\u00fcgt er hinzu. \u201eIn unserem Bericht pr\u00e4sentieren wir im Abschnitt \u201eMenschen\u201c unter anderem Zahlen zur Arbeitszufriedenheit und zur Sicherheit am Arbeitsplatz. Ein wichtiger Teil dessen ist die Investition in die kontinuierliche Weiterentwicklung der Kompetenzen unserer Mitarbeiter\u201c, sagt HR-Leiterin Jenni Hautakangas. 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