{"id":11734,"date":"2026-04-24T15:36:25","date_gmt":"2026-04-24T12:36:25","guid":{"rendered":"https:\/\/makelaalu.fi\/?p=11734"},"modified":"2026-04-24T15:36:25","modified_gmt":"2026-04-24T12:36:25","slug":"mitarbeitergeschichte-von-der-produktion-ins-buero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/makelaalu.fi\/de\/mitarbeitergeschichten\/mitarbeitergeschichte-von-der-produktion-ins-buero\/","title":{"rendered":"Mitarbeitergeschichte: Von der Produktion ins B\u00fcro"},"content":{"rendered":"

Als Soile Peltola vor 27 Jahren bei M\u00e4kel\u00e4 Alu begann, war sie die erste Frau, die als Angestellte in der Produktion eingestellt wurde. Sie arbeitete damals in der Horizontal-Lackiererei, in einer Zeit, in der Produktionsmengen noch von Hand in Notizb\u00fcchern erfasst wurden, Lieferscheine mit Nadeldruckern erstellt wurden und Farben (Pulverlackpulver) per Fax bei Teknos, einem finnischen Lacklieferanten, bestellt wurde.<\/em><\/p>\n

Zu Beginn gab es am Standort M\u00e4kel\u00e4nm\u00e4ki lediglich ein B\u00fcro, eine Gie\u00dferei und die Horizontal-Lackiererei. Die Presse befand sich noch in einer alten Halle auf der anderen Seite der Stra\u00dfe Vimpelintie. Diese Halle war Soile bereits aus ihrer Kindheit vertraut, da ihr Vater dort als Blechschmied bei M\u00e4kel\u00e4n Peltituote arbeitete, dem fr\u00fcheren Namen des Unternehmens vor der Einf\u00fchrung der Aluminiumextrusion.<\/p>\n

\u201eAls kleines M\u00e4dchen bin ich oft zu meinem Vater in die Fabrik gelaufen. Er brachte mich dann mit dem Moped nach Hause. Auch meine eigenen S\u00f6hne waren manchmal als Kinder mit mir in der Fabrik. Heute w\u00e4re das nat\u00fcrlich nicht mehr m\u00f6glich\u201c, sagt sie lachend.<\/p>\n

\u201eIch erinnere mich noch gut daran, als mein \u00e4ltester Sohn die vertikale Lackieranlage zum ersten Mal sah. Mit der Weisheit eines Sechsj\u00e4hrigen fragte er, was das f\u00fcr eine Art Vergn\u00fcgungsbahn sei. Wir waren kurz zuvor im Freizeitpark PowerPark gewesen\u201c, f\u00fcgt sie hinzu.<\/p>\n

Eine eigene Logistikabteilung gab es damals noch nicht. Dennoch war Soile bereits in der Horizontal-Lackiererei in die Logistikplanung eingebunden und unterst\u00fctzte den Produktionsleiter eng. Lkw wurden durch ein Tor neben dem Pausenraum beladen, da es noch keine Verladerampen gab. Als die vertikale Lackiererei fertiggestellt wurde, wechselte Soile dorthin.<\/p>\n

\u201eIn der vertikalen Anlage habe ich etwa zehn Jahre gearbeitet. Ich war in der Schichtleitung t\u00e4tig und f\u00fcr die Produktionsplanung verantwortlich. Im Jahr 2020 wurde die Produktionsplanung in die Teams verlagert, was auch meine Aufgaben stark ver\u00e4ndert hat.\u201c<\/p>\n

Von der Produktion zur B\u00fcroarbeit<\/h2>\n

Soile wechselte in die Auftrags- und Lieferabteilung ins B\u00fcro. Obwohl das Unternehmen vertraut war, war der Wechsel gro\u00df.<\/p>\n

\u201eIch hatte 22 Jahre lang mit Warnjacke und Sicherheitsschuhen gearbeitet. Ich musste meine Komfortzone verlassen und eine v\u00f6llig neue Aufgabe lernen, auch wenn vieles vertraut war. Lange habe ich mich gefragt, ob ich das schaffen w\u00fcrde.\u201c<\/p>\n

Der Wechsel fiel in die Zeit der Corona-Pandemie, was zus\u00e4tzliche Herausforderungen mit sich brachte. Ihre Erfahrung aus der Lackiererei half ihr jedoch bei der Umstellung, und der Kontakt zur Produktion blieb eng.<\/p>\n

\u201eMeine Sorgen haben sich als unbegr\u00fcndet erwiesen. Ich musste meine Erfahrung nicht hinter mir lassen, sondern konnte sie weiterhin nutzen. Ich arbeite nach wie vor eng mit der Oberfl\u00e4chenbehandlung zusammen\u201c, sagt Soile.<\/p>\n

Ein verl\u00e4sslicher Arbeitgeber<\/h2>\n

Heute arbeitet Soile als Koordinatorin im Auftrags- und Lieferprozess. Sie ist an vielen Schnittstellen t\u00e4tig, zwischen Vertrieb, Logistik, Auftragsabwicklung und Produktion.<\/p>\n

\u201eM\u00e4kel\u00e4 Alu ist ein f\u00fcrsorglicher und verl\u00e4sslicher Arbeitgeber. F\u00fcr mich ist es wichtig zu sp\u00fcren, dass meine Arbeit gesch\u00e4tzt wird. Sonst w\u00e4re ich nicht so lange geblieben. R\u00fcckblickend war die Ver\u00e4nderung gut f\u00fcr mich. Nach einer langen Karriere ist es sch\u00f6n, sich weiterentwickeln zu k\u00f6nnen\u201c, sagt sie.<\/p>\n

\u201eIch habe gro\u00dfen Respekt vor meinem Arbeitgeber. Vielleicht liegt es daran, dass ich seit meiner Kindheit gesehen habe, wie alles begonnen hat und wie es gewachsen ist. Ich mache meine Arbeit so, als w\u00e4re es meine eigene\u201c, schlie\u00dft Soile.<\/p>\n

Sommer auf dem Baseballfeld<\/h2>\n

In ihrer Freizeit findet Soile Ausgleich durch Bewegung.<\/p>\n

\u201eIm Winter bin ich in der Eishalle auf der Trib\u00fcne und im Sommer auf dem Spielfeld f\u00fcr finnischen Baseball. Ich habe mehrere Jahre ehrenamtlich f\u00fcr die erste Mannschaft von Alaj\u00e4rven Ankkurit gearbeitet.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Als Soile Peltola vor 27 Jahren bei M\u00e4kel\u00e4 Alu begann, war sie die erste Frau, die als Angestellte in der Produktion eingestellt wurde. Sie arbeitete damals in der Horizontal-Lackiererei, in einer Zeit, in der Produktionsmengen noch von Hand in Notizb\u00fcchern erfasst wurden, Lieferscheine mit Nadeldruckern erstellt wurden und Farben (Pulverlackpulver) per Fax bei Teknos, einem finnischen Lacklieferanten, bestellt wurde. Zu Beginn gab es am Standort M\u00e4kel\u00e4nm\u00e4ki lediglich ein B\u00fcro, eine Gie\u00dferei und die Horizontal-Lackiererei. Die Presse befand sich noch in einer alten Halle auf der anderen Seite der Stra\u00dfe Vimpelintie. Diese Halle war Soile bereits aus ihrer Kindheit vertraut, da ihr Vater dort als Blechschmied bei M\u00e4kel\u00e4n Peltituote arbeitete, dem fr\u00fcheren Namen des Unternehmens vor der Einf\u00fchrung der Aluminiumextrusion. \u201eAls kleines M\u00e4dchen bin ich oft zu meinem Vater in die Fabrik gelaufen. Er brachte mich dann mit dem Moped nach Hause. Auch meine eigenen S\u00f6hne waren manchmal als Kinder mit mir in der Fabrik. Heute w\u00e4re das nat\u00fcrlich nicht mehr m\u00f6glich\u201c, sagt sie lachend. \u201eIch erinnere mich noch gut daran, als mein \u00e4ltester Sohn die vertikale Lackieranlage zum ersten Mal sah. Mit der Weisheit eines Sechsj\u00e4hrigen fragte er, was das f\u00fcr eine Art Vergn\u00fcgungsbahn sei. Wir waren kurz zuvor im Freizeitpark PowerPark gewesen\u201c, f\u00fcgt sie hinzu. Eine eigene Logistikabteilung gab es damals noch nicht. Dennoch war Soile bereits in der Horizontal-Lackiererei in die Logistikplanung eingebunden und unterst\u00fctzte den Produktionsleiter eng. Lkw wurden durch ein Tor neben dem Pausenraum beladen, da es noch keine Verladerampen gab. Als die vertikale Lackiererei fertiggestellt wurde, wechselte Soile dorthin. \u201eIn der vertikalen Anlage habe ich etwa zehn Jahre gearbeitet. Ich war in der Schichtleitung t\u00e4tig und f\u00fcr die Produktionsplanung verantwortlich. Im Jahr 2020 wurde die Produktionsplanung in die Teams verlagert, was auch meine Aufgaben stark ver\u00e4ndert hat.\u201c Von der Produktion zur B\u00fcroarbeit Soile wechselte in die Auftrags- und Lieferabteilung ins B\u00fcro. Obwohl das Unternehmen vertraut war, war der Wechsel gro\u00df. \u201eIch hatte 22 Jahre lang mit Warnjacke und Sicherheitsschuhen gearbeitet. Ich musste meine Komfortzone verlassen und eine v\u00f6llig neue Aufgabe lernen, auch wenn vieles vertraut war. Lange habe ich mich gefragt, ob ich das schaffen w\u00fcrde.\u201c Der Wechsel fiel in die Zeit der Corona-Pandemie, was zus\u00e4tzliche Herausforderungen mit sich brachte. Ihre Erfahrung aus der Lackiererei half ihr jedoch bei der Umstellung, und der Kontakt zur Produktion blieb eng. \u201eMeine Sorgen haben sich als unbegr\u00fcndet erwiesen. Ich musste meine Erfahrung nicht hinter mir lassen, sondern konnte sie weiterhin nutzen. Ich arbeite nach wie vor eng mit der Oberfl\u00e4chenbehandlung zusammen\u201c, sagt Soile. Ein verl\u00e4sslicher Arbeitgeber Heute arbeitet Soile als Koordinatorin im Auftrags- und Lieferprozess. Sie ist an vielen Schnittstellen t\u00e4tig, zwischen Vertrieb, Logistik, Auftragsabwicklung und Produktion. \u201eM\u00e4kel\u00e4 Alu ist ein f\u00fcrsorglicher und verl\u00e4sslicher Arbeitgeber. F\u00fcr mich ist es wichtig zu sp\u00fcren, dass meine Arbeit gesch\u00e4tzt wird. Sonst w\u00e4re ich nicht so lange geblieben. 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Heute w\u00e4re das nat\u00fcrlich nicht mehr m\u00f6glich\u201c, sagt sie lachend. \u201eIch erinnere mich noch gut daran, als mein \u00e4ltester Sohn die vertikale Lackieranlage zum ersten Mal sah. Mit der Weisheit eines Sechsj\u00e4hrigen fragte er, was das f\u00fcr eine Art Vergn\u00fcgungsbahn sei. Wir waren kurz zuvor im Freizeitpark PowerPark gewesen\u201c, f\u00fcgt sie hinzu. Eine eigene Logistikabteilung gab es damals noch nicht. Dennoch war Soile bereits in der Horizontal-Lackiererei in die Logistikplanung eingebunden und unterst\u00fctzte den Produktionsleiter eng. Lkw wurden durch ein Tor neben dem Pausenraum beladen, da es noch keine Verladerampen gab. Als die vertikale Lackiererei fertiggestellt wurde, wechselte Soile dorthin. \u201eIn der vertikalen Anlage habe ich etwa zehn Jahre gearbeitet. Ich war in der Schichtleitung t\u00e4tig und f\u00fcr die Produktionsplanung verantwortlich. Im Jahr 2020 wurde die Produktionsplanung in die Teams verlagert, was auch meine Aufgaben stark ver\u00e4ndert hat.\u201c Von der Produktion zur B\u00fcroarbeit Soile wechselte in die Auftrags- und Lieferabteilung ins B\u00fcro. Obwohl das Unternehmen vertraut war, war der Wechsel gro\u00df. \u201eIch hatte 22 Jahre lang mit Warnjacke und Sicherheitsschuhen gearbeitet. Ich musste meine Komfortzone verlassen und eine v\u00f6llig neue Aufgabe lernen, auch wenn vieles vertraut war. Lange habe ich mich gefragt, ob ich das schaffen w\u00fcrde.\u201c Der Wechsel fiel in die Zeit der Corona-Pandemie, was zus\u00e4tzliche Herausforderungen mit sich brachte. Ihre Erfahrung aus der Lackiererei half ihr jedoch bei der Umstellung, und der Kontakt zur Produktion blieb eng. \u201eMeine Sorgen haben sich als unbegr\u00fcndet erwiesen. Ich musste meine Erfahrung nicht hinter mir lassen, sondern konnte sie weiterhin nutzen. Ich arbeite nach wie vor eng mit der Oberfl\u00e4chenbehandlung zusammen\u201c, sagt Soile. Ein verl\u00e4sslicher Arbeitgeber Heute arbeitet Soile als Koordinatorin im Auftrags- und Lieferprozess. Sie ist an vielen Schnittstellen t\u00e4tig, zwischen Vertrieb, Logistik, Auftragsabwicklung und Produktion. \u201eM\u00e4kel\u00e4 Alu ist ein f\u00fcrsorglicher und verl\u00e4sslicher Arbeitgeber. F\u00fcr mich ist es wichtig zu sp\u00fcren, dass meine Arbeit gesch\u00e4tzt wird. Sonst w\u00e4re ich nicht so lange geblieben. R\u00fcckblickend war die Ver\u00e4nderung gut f\u00fcr mich. Nach einer langen Karriere ist es sch\u00f6n, sich weiterentwickeln zu k\u00f6nnen\u201c, sagt sie. \u201eIch habe gro\u00dfen Respekt vor meinem Arbeitgeber. Vielleicht liegt es daran, dass ich seit meiner Kindheit gesehen habe, wie alles begonnen hat und wie es gewachsen ist. Ich mache meine Arbeit so, als w\u00e4re es meine eigene\u201c, schlie\u00dft Soile. 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Ich arbeite nach wie vor eng mit der Oberfl\u00e4chenbehandlung zusammen\u201c, sagt Soile. Ein verl\u00e4sslicher Arbeitgeber Heute arbeitet Soile als Koordinatorin im Auftrags- und Lieferprozess. Sie ist an vielen Schnittstellen t\u00e4tig, zwischen Vertrieb, Logistik, Auftragsabwicklung und Produktion. \u201eM\u00e4kel\u00e4 Alu ist ein f\u00fcrsorglicher und verl\u00e4sslicher Arbeitgeber. F\u00fcr mich ist es wichtig zu sp\u00fcren, dass meine Arbeit gesch\u00e4tzt wird. Sonst w\u00e4re ich nicht so lange geblieben. R\u00fcckblickend war die Ver\u00e4nderung gut f\u00fcr mich. Nach einer langen Karriere ist es sch\u00f6n, sich weiterentwickeln zu k\u00f6nnen\u201c, sagt sie. \u201eIch habe gro\u00dfen Respekt vor meinem Arbeitgeber. Vielleicht liegt es daran, dass ich seit meiner Kindheit gesehen habe, wie alles begonnen hat und wie es gewachsen ist. Ich mache meine Arbeit so, als w\u00e4re es meine eigene\u201c, schlie\u00dft Soile. Sommer auf dem Baseballfeld In ihrer Freizeit findet Soile Ausgleich durch Bewegung. \u201eIm Winter bin ich in der Eishalle auf der Trib\u00fcne und im Sommer auf dem Spielfeld f\u00fcr finnischen Baseball. Ich habe mehrere Jahre ehrenamtlich f\u00fcr die erste Mannschaft von Alaj\u00e4rven Ankkurit gearbeitet.\u201c","og_url":"https:\/\/makelaalu.fi\/de\/mitarbeitergeschichten\/mitarbeitergeschichte-von-der-produktion-ins-buero\/","og_site_name":"Mäkelä Alu Oy","article_published_time":"2026-04-24T12:36:25+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":734,"url":"https:\/\/makelaalu.fi\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/tyontekijakokemus-makela-alu.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Susanna Korkiatupa","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Verfasst von":"Susanna Korkiatupa","Gesch\u00e4tzte Lesezeit":"4\u00a0Minuten"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/makelaalu.fi\/de\/mitarbeitergeschichten\/mitarbeitergeschichte-von-der-produktion-ins-buero\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/makelaalu.fi\/de\/mitarbeitergeschichten\/mitarbeitergeschichte-von-der-produktion-ins-buero\/"},"author":{"name":"Susanna Korkiatupa","@id":"https:\/\/dev.makelaalu.fi\/#\/schema\/person\/9a809b6cc4e323d49d85ca0a349b40af"},"headline":"Mitarbeitergeschichte: Von der Produktion ins B\u00fcro","datePublished":"2026-04-24T12:36:25+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/makelaalu.fi\/de\/mitarbeitergeschichten\/mitarbeitergeschichte-von-der-produktion-ins-buero\/"},"wordCount":626,"image":{"@id":"https:\/\/makelaalu.fi\/de\/mitarbeitergeschichten\/mitarbeitergeschichte-von-der-produktion-ins-buero\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/makelaalu.fi\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/tyontekijakokemus-makela-alu.jpeg","articleSection":["Mitarbeitergeschichten"],"inLanguage":"de"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/makelaalu.fi\/de\/mitarbeitergeschichten\/mitarbeitergeschichte-von-der-produktion-ins-buero\/","url":"https:\/\/makelaalu.fi\/de\/mitarbeitergeschichten\/mitarbeitergeschichte-von-der-produktion-ins-buero\/","name":"Mitarbeitergeschichte: Von der Produktion ins B\u00fcro - 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